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Os impactos dos modelos de avaliação de desempenho dos funcionários administrativos da Administração Local sobre a satisfação no trabalho: Antigo Sistema versus Novo Sistema

Duarte, Maria João Barroso Pólvora
Fonte: Instituto Politécnico de Lisboa Publicador: Instituto Politécnico de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em /05/2014 Português
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Mestrado em Controlo de Gestão e dos Negócios; O presente estudo procura analisar o impacto do sistema de avaliação de desempenho na satisfação dos funcionários administrativos das Juntas de Freguesia do Conselho de Odivelas, fazendo a comparação entre o antigo sistema de avaliação (classificação de serviço) e o novo sistema de avaliação (SIADAP). Na administração pública, e em particular nas autarquias, o anterior processo de avaliação do desempenho designava-se por “classificação de serviço” e estava regulamentado pelo Decreto-Lei n.º 44-B/83, de 1 de Junho e pela Portaria n.º 642-A/83, de 1 de Junho. Com a “classificação de serviço” a progressão na carreira era feita com base na variável “antiguidade”, todos os avaliados tinham, pelo menos, “bom” numa classificação anual. Em 2004 a Lei n.º 10, de 22 de Março, determinou uma mudança fundamental para administração pública, com consequências muito importantes para a administração local autárquica. Actualmente a avaliação de desempenho rege-se pela Lei n.º 66-B/2007, de 28 de Dezembro (alterada pelos diversos orçamentos de Estado), que veio instituir o Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho da Administração Publica (SIADAP). Este novo diploma caracteriza-se por ser um elemento fundamental na nova forma de gestão dos serviços públicos.; The present study seeks to analyzes the impact of the performance appraisal system on officials satisfaction of the Parish Council of municipality of Odivelas...