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El trabajo audiovisual en los movimientos sociales del 2011. #NRVP como plataforma de producción, gestión e investigación sobre vídeo y política; Audiovisual work in the social movements of 2011. #NRVP as a platform for production, management and research on video and politics

Fidalgo Alday, Iker; Enrique Bula, Hernán
Fonte: Murcia: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia Publicador: Murcia: Servicio de Publicaciones de la Universidad de Murcia
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
Português
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46.54%
El artículo que se presenta toma como línea discursiva el proyecto #Nuevas Realidades Video-Políticas (nrvp.wordpress.com) para establecer una serie de parámetros sobre los que situar una visión sobre la creación de la imagen movimiento vinculada a los movimientos sociales actuales. Desde su planteamiento conceptual inicial, que versó sobre la búsqueda del papel del audiovisual en los movimientos sociales del año 2011 y 2012, así como los diferentes formatos en los que se desarrolla el proyecto -festival internacional de vídeo, talleres, jornadas y publicación-, el texto pretende concretar una serie de enunciados que, a pesar de partir de una experiencia concreta, se erigen como planteamientos colectivos y actuales, en búsqueda constante de respuestas necesariamente vinculadas a los diferentes contextos abordados durante su desarrollo, tanto en España como en diversos países de Latinoamérica. Algunas de las preguntas que aborda son: ¿Cómo trabajamos políticamente desde la imagen-movimiento? ¿Qué nuevos espacios de difusión y producción audiovisual se construyen? ¿Cómo se hibridan en los movimientos sociales las diferentes disciplinas audiovisuales?; ABSTRACT: This article takes as its main discursive axis the project #Nuevas Realidades VideoPolíticas (nrvp.wordpress.com) in an attempt to establish a series of parameters on which to base the creation of moving images linked to the new social movements. The text starts out reviewing the project’s inaugural premise—giving audiovisual production a role in the social movements of 2011 y 2012—and the different formats the project has taken over time—international video festival...

Cambios en el panorama televisivo español: ¿Hacia qué modelo nos encaminamos?

Segovia, Ana I.; García Leiva, María Trinidad; Beceiro, Sagrario; Casado, Miguel A.
Fonte: Universidad de Sevilla, Departamento de Periodismo II Publicador: Universidad de Sevilla, Departamento de Periodismo II
Tipo: info:eu-repo/semantics/publishedVersion; info:eu-repo/semantics/article
Publicado em //2011 Português
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46.58%
El presente artículo repasa la evolución legislativa española en el terreno audiovisual hasta la reciente aprobación de la Ley General de la Comunicación Audiovisual. El texto analiza la influencia del nuevo marco en el mercado televisivo en tres aspectos fundamentales: el pluralismo, la concentración y la contribución a la producción audiovisual, con vistas a su incidencia en el modelo audiovisual español y, más específicamente, el desarrollo de la televisión de pago. Del examen de este proceso los autores extraen un notable retroceso en estas materias.; This paper reviews the legal Spanish evolution in the audiovisual context till the approval of the new Communication Act. The text analyses the effect of this new framework in the television market from three main perspectives: pluralism, concentration and audiovisual production, in regard to their influence in the audiovisual Spanish model and the development of pay TV. The authors observe some important backward movements from the study of this process.

Implementación de una estrategia de producción audiovisual publicitaria, que apoye a la fundación Dar Amor Fundamor, durante su cumpleaños número veinte que se celebrará en el año 2013

Fonte: Comunicación Publicitaria Publicador: Comunicación Publicitaria
Tipo: Bachelor Thesis; Pasantía comunitaria Formato: PDF
Português
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56.52%
El presente proyecto tiene como objetivo implementar una estrategia de producción audiovisual publicitaria para la Fundación Dar Amor Fundamor en su cumpleaños número veinte. Éste fue realizado por Álvaro Moreno, con el fin de optar por el título de publicista de la Universidad Autónoma de Occidente. El proceso se inició con la recolección de información para el brief en la Fundación. Éste se realizó por medio de una revisión de documentos, realización de preguntas a Norma Ochoa y a Julián Ramírez, pertenecientes al Departamento de Mercadeo, así como también a Guillermo Garrido, director de la Fundación y a esto se le sumó el contenido de información online y una encuesta para complementar la información obtenida. Como parte de la pasantía se tomó el curso Escuela de Facilitadores que permitió guiar la intervención en la Fundación Dar Amor Fundamor, teniendo como resultado, poder brindar un taller de producción audiovisual a niños de la Fundación Dar Amor Fundamor, sumándosele un vídeo acerca de uno de sus programas llamado Plan Padrino que se manejó directamente desde la Fundación, siendo enviado en correos electrónicos y posteado en su página de Facebook. Sumado a lo anterior, se realizó un comercial que tuviese como enfoque el cumplimiento de los 20 años de la Fundación Fundamor. Éste se ejecutó usando diferentes técnicas de edición...

Television and Concentration in Spain: The Mediaset and Atresmedia Duopoly; Televisión y concentración en España: el duopolio de Mediaset y Atresmedia; Televisão e concentração na Espanha: o duopólio de Mediaset e Atresmedia

García-Santamaría, José Vicente; Universidad Carlos III
Fonte: Universidad de la Sabana Publicador: Universidad de la Sabana
Tipo: info:eu-repo/semantics/article; economia política de los media; info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Português
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46.6%
The recent takeover of Channel Cuatro by Telecinco and Channel La Sexta by Antena 3 has shaped a new audiovisual map in Spain, which has led to the creation of two large television platforms: Mediaset España and Atresmedia.  Between the two of them, they dominate 54% of the open audience and control 88% of advertising revenue. Both these concentrations of media ownership can undermine the necessary pluralism in the media. They also have changed the entire television value chain and severely reduced competition in the audiovisual production markets and in the acquisition of rights to retransmit audiovisual content.; Los recientes procesos de absorción de las cadenas Cuatro por Telecinco y La Sexta por Antena 3 han configurado un nuevo mapa audiovisual en España, que ha propiciado la creación de dos grandes plataformas televisivas: Mediaset España y Atresmedia. Entre ambas dominan el 54% de la audiencia en abierto y controlan el 88% de la facturación publicitaria. Estas dos operaciones de concentración no solamente pueden atentar contra el necesario pluralismo de los medios, sino que han modificado también toda la cadena de valor televisiva y afectarán gravemente la disminución de la competencia en los mercados de producción audiovisual y en los de adquisición de derechos de retransmisión de contenidos audiovisuales.     ; Os recentes processos de absorção dos canais Cuatro por Telecinco e La Sexta pela Antena 3 configuraram um novo mapa audiovisual na Espanha...

Consejos para producción audiovisual

Crespo, Héctor
Fonte: ecsah Publicador: ecsah
Tipo: video; 1 Formato: flv; 17,2 Mb
Português
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56.35%
Explicación de las partes básicas de la cámara y de algunos conceptos de planimetría en el desarrollo del curso de Producción de Medios Video y TV.; Versión original sin fraccionamientos.

Anfibios Culturales y Sistemas de Regulación Ley, Moral y Cultura en la producción audiovisual colombiana Estudio de caso: Sin Tetas no hay Paraíso

Ballesteros Orduña, Camilo Andrés
Fonte: Facultad de Ciencia Política y Gobierno Publicador: Facultad de Ciencia Política y Gobierno
Tipo: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis; info:eu-repo/semantics/acceptedVersion Formato: application/pdf
Publicado em 12/09/2012 Português
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66.68%
La Teoría de la Acción Humana desarrollada por Antanas Mockus, parte del principio de que la acción humana es multimotivada y multiregulada. Entre las multiples regulaciones se encuentran los Sistemas de Regulación Social Ley, Moral y Cultura quienes en cierta medida explican el accionar y la interacción social. No obstante dado que la sociedad contemporánea se caracteriza por ubicarse en un contexto intercultural de contactos y fricciones permanentes, entre distintas perspectivas culturales en distintos grados de hibridación, el divorcio entre los sistemas regulatorios parece inevitable. Entendiendo al Espacio Público habermasiano ya no reservado únicamente a los actores institucionales, sino a la sociedad civil y los medios masivos. Es en este nuevo espacio deliberativo donde el Anfibio Cultural se desenvuelve a fin de resolver la problemática del divorcio entre los sistemas regulatorios. El anfibio valiéndose de sus herramientas camaleónicas y traductoras buscará por vías dialógicas la reducción así sea parcial, a mínimos aceptables de discusión e interrelación cultural. La imagen articulada a un mecanismo cultural por un lado reconstruye realidades pero por el otro alimenta el ciclo de producción y aceptación de imaginarios colectivos. De esta manera la presente investigación propone evidenciar los conceptos de Mockus en el desarrollo de una producción audiovisual...

Cómo Diseñar y Producir Contenidos Audiovisuales Multiplataforma

Ace Team Software S. A.; Alonso Andres Oyarzun Roa, Productora Audiovisual, E. I. R. L.; Atomica Audiovisual Ltda; Cábala Producciones Limitada; Efetres Producciones Limitada; Errante Producciones Ltda; Lorca y Asociados Sociedad Anonima; Mpa Multimedia
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 13/07/2011 Português
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56.65%
Programa de prospección y difusión de conocimiento y soluciones tecnológicas, para el diseño producción y distribución de contenidos digitales audiovisuales de múltiples plataformas en red. El objetivo de este programa es capacitar a los productores audiovisuales, mediante un conjunto de seminarios y talleres de formación, complementados con un laboratorio de prototipos, diseñados sobre la base de los nuevos modelos de negocios que se han generado por la digitalización de la industria. Se realizarán dos misiones tecnológicas, una de prospección de soluciones en Japón y Corea y otra a un evento internacional de productos y proyectos multiplataforma MIPTV 2012. En el laboratorio de proyectos se invitará a participar a dos canales chilenos de televisión y a marcas comerciales para que definan líneas de contenidos sobre las cuales realizar prototipos innovadores.; Contribuir a elevar la competitividad de las empresas beneficiarias del programa, mediante su incorporación a un nuevo modelo de negocio de la industria, que consiste en diseñar producir y distribuir contenidos audiovisuales digitales, para múltiples plataformas (contenidos multiplataforma): televisión digital, internet y telefonía móvil; Corporación de Fomento de la Producción

Incubadora de Negocios de la Universidad de las Comunicaciones

Asociación de Publicidad Cinematográfica Limitada; Chile Films S. A; Claude Iglitzky Acacia Films Productions; Madero Comunicaciones Limitada; Mario Sharpe y Compañía Limitada; Universidad de Artes, Ciencias y Comunicación; Maricarmen Torres F.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 20/04/2009 Português
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46.67%
El presente proyecto tiene como objetivo general, la creación de una incubadora de negocios en la industria audiovisual, mediante la generación de condiciones y plataformas adecuadas para el desarrollo de proyectos de emprendimiento propuestos por: gestores de eventos audiovisuales, emprendedores y empresarios emergentes de servicios de comunicación y publicidad, gestores de producción y post producción audiovisual y animación marketing y diseño publicitario, prestadores de servicios en áreas de e-learning cine, televisión, capacitación a distancia, comunicaciones offshoring y servicios globales internacionales en general. Dentro del contexto, se contempla la generación de estrategias y plataformas de soporte para la búsqueda de socios tecnológicos y comerciales con potencial comprador de los productos o servicios business partnership internacionales, facilitación del acceso a fuentes de financiamiento y capitalistas de riesgo, gestión de propiedad industrial y finalmente, promover acciones destinadas a fortalecer la capacidad emprendedora del sector.; El presente proyecto tiene como objetivo general, la creación de una incubadora de negocios en la industria audiovisual, mediante la generación de condiciones y plataformas adecuadas para el desarrollo de proyectos de emprendimiento propuestos por: gestores de eventos audiovisuales...

Espejo emprendedor Difusión Educativa del Emprendimiento Turístico de la Araucanía

Trac Araucanía Ag; Universidad Mayor; Sociedad de Produccion Audiovisual Cinematográfica Verso Ltda; SANDRA CORTÉS RODRÍGUEZ
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/05/2012 Português
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El proyecto Espejo Emprendedor Difusión Educativa del Emprendimiento Turístico de la Araucanía. Es un proyecto que difunde el emprendimiento turístico de los 4 sectores turísticos divididos políticamente por la oficina de SERNATUR Araucanía. Ejemplificando a través de exitosos empresarios: ¿Qué es? ¿Y Cómo? Emprender. Esto se desarrollará a través de un programa educativo que contempla tres etapas: 1.- El Desarrollo de una serie de TV de 12 capítulos de 26 minutos de duración formato Docurealidad donde distintos empresarios (as) turísticos de la región de la Araucanía nos mostraran sus emprendimientos. 2.- Un programa de 4 seminarios de emprendimiento donde se utilizará la serie de TV como soporte audiovisual educativo y donde además se captaran nuevos emprendedores. 3.- Plataforma WEB educativa donde los usuarios que participaran en los seminarios puedan seguir visualizando contenidos y apoyo a sus emprendimientos. El proyecto será ejecutado por la productora Cepafilms Ltda. Los expertos en emprendimiento serán la Universidad Mayor sede Temuco a través de la Facultad de Ingeniería Ingeniería Comercial a través de su departamento Pyme Crece y la Escuela de Comunicación Audiovisual en la facilitación de infraestructura audiovisual. Los beneficiarios atendidos serán los emprendedores turísticos de los 4 sectores turísticos de la Araucanía. El medio de comunicación será: La red ARCATEL con 8 de sus canales a nivel nacional y la Asociación TRAC Araucanía que alberga a los 40 canales de la región de la Araucanía. Además de ello este proyecto nace a través del Nodo Audiovisual de Innova Chile de CORFO ejecutado por la Universidad Mayor. Nuestro proyecto ayudará a visibilizar historias exitosas de emprendedores turísticos destacando características como: perseverancia creatividad colaboración propensión al riesgo y aceptación al fracaso que ayuden a ejemplificar y motivar a nuevos emprendedores.; GENERALDifundir a los emprendedores turísticos existentes en los cuatro territorios de la Araucanía a través de la red de canales Arcatel y los 40 canales de la región de la Araucanía albergados en TRAC AG.; Corporación de Fomento de la Producción

Consultoría especializada para la industria audiovisual.

Centro Cultural Palacio la Moneda; Helen Fell Mackay
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 27/09/2006 Português
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46.6%
Taller de formación en la cineteca nacional dirigido a expertos en archivos fílmicos del sector audiovisual orientado a la incorporación de nuevas tecnologías para archivos fílmicos. El objetivo que persigue este proyecto, es poder actualizar la industria nacional del cine en nuevas tecnologías para catalogación y archivos fílmicos que permitan dar valor a la producción nacional y organizar el sistema de catalogación y archivo de la cineteca nacional. Por otro lado, el desarrollo de la actividad cinematográfica y audiovisual en nuestro país, ha revelado que parte fundamental de la cadena de valor de la industria audiovisual lo constituye la salvaguarda del patrimonio audiovisual, así como el acceso a los archivos. En este campo se ha creado la cineteca nacional que ha comenzado a abordar sistemáticamente esta tarea, siguiendo las normativas y parámetros internacionalmente validados.; Corporación de Fomento de la Producción

Implementación de efectos especiales en post-producción de alta definición

Producciones Aplaplac ltda; Macarena Aljaro I.
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 26/04/2006 Português
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El proyecto contempla obtener una consultoría en técnicas de última generación en el área de post- producción digital de cine, cuyo objetivo es generar capacidades técnicas y artísticas en profesionales de postproducción para la resolución de efectos especiales de alta complejidad en formato 2k, sobre plataforma de computadores mac, utilizando tecnología de software shake, las cuales se aplican en el film "31 minutos la película"; El proyecto contempla obtener una consultoría en técnicas de última generación en el área de post- producción digital de cine. Esto se concretaría con la contratación de tres profesionales de la empresa española user t38 de experiencia reconocida en este ámbito. El objetivo es generar capacidades técnicas y artísticas en profesionales de post -producción para la resolución de efectos especiales de alta complejidad en formato 2k sobre plataforma de computadores mac utilizando tecnología de software shake las cuales se aplican en el film 31 minutos la película. Los resultados esperados son garantizar un standard de calidad internacional para la película a través de la realización de un diseño técnico una supervisión del rodaje y la post - producción de 130 escenas con efectos especiales difundiendo los conocimientos entre los profesionales locales. Este plan de trabajo asegura por su duración e intensidad que los conocimientos serán efectivamente incorporados a la empresa quedando capacitados los técnicos y artistas para enfrentar nuevos proyectos en forma autónoma y con los últimos avances tecnológicos que se han implementado en el área a nivel internacional. Además como se solicitó a la empresa se incluye un fuerte plan de difusión de los conocimientos de los consultores en forma práctica y teórica orientados a otras empresas del rubro audiovisual habiéndose solicitado a producciones aplaplac un listado de empresas del rubro que serán invitadas; Corporación de Fomento de la Producción

Sin Patron, Programa de Televisión Abierta y Multiplataforma para Promover Emprendimiento e Innovación desde la Región de Valpar

Trinacrio Produccion Audiovisual Limitada; Marcelo Ubilla R (corfo V Region)
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/05/2012 Português
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56.4%
sin Patrón es un Proyecto de Diseño Elaboración y Difusión de Contenidos Comunicacionales para la Promoción de la Cultura del Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de nuestro País Principalmente de la Región de Valparaíso. En la Actualidad No Existe una Oferta Permanente de Contenidos Referidos a la Promoción de la Cultura del Emprendimiento y la Innovación en los Medios de Comunicación Masivos Tanto a Nivel Nacional como Regional. Ello Representa una Limitante al Fortalecimiento del Entorno Emprendedor Toda Vez que los Medios de Comunicación Tienen un Impacto Directo en la Sociedad y en el Modo en que Ésta Percibe la Acción de Emprender y sus Consecuencias. En Ese Sentido el Proyecto sin Patrón Agrega Valor al Fortalecimiento del Entorno de Emprendimiento en la Región de Valparaíso por Medio de la Construcción de una Oferta Sistemática de Contenidos que Promoverán el Emprendimiento y que Circularán de Manera Eficiente hacia los Beneficiarios Atendidos (directos e Indirectos) a Través de Plataformas Múltiples de Comunicación como Tv Abierta Internet Redes Sociales Etc. sin Patrón Tomará la Forma de una Serie de Programas del Género No Ficción para Televisión Abierta. Estará Estructurado en una Primera Temporada de 10 Capítulos de 30 Minutos que Serán Transmitidos por Ucv Televisión los Días Sábado o Domingo en Horario a Definir entre las 15. 30 Horas y las 18 Horas Además de Diferentes Formatos para los Diversas Plataformas Comunicacionales Propuestas. De este Modo el Proyecto sin Patrón Contribuye a Superar por una Parte la Actual Situación de Ausencia Contenidos de Emprendimiento en los Medios Masivos y por Otra a Optimizar el Mecanismo de Comunicación hacia el Público Objetivo al Considerar No Sólo la Televisión Abierta Sino También Otros Formatos Acordes con sus Actuales y Renovadas Formas de Acceder a Contenidos (web Aparatos Móviles Etc. ). El Programa sin Patrón Basa su Nombre en Dos Conceptos: por una Parte la Característica Propia del Emprendedor en Cuanto Querer Ser su Propio Jefe. En Segundo Término el Nombre sin Patrón Apunta a la Ausencia de un Modelo Rígido o Fórmula Estandarizada para Ir Construyendo el Camino del Emprendedor. En Términos de Contenidos el Proyecto Integra una Mirada Innovadora Frente al Tema al Dar a Conocer Historias de Emprendedores desde el Prisma de las Dificultades Desafíos y Obstáculos que Tuvieron que Superar y No desde la Clásica Mirada de la Consumación del Éxito. Para ello se Propone un Tratamiento Didáctico y Dinámico de las Historias Aplicando los Estándares Narrativos y Técnicos de la Televisión Actual a Nivel Internacional (hd Gráfica y Animación Digital Etc. )cada Capítulo de la Serie se Basará en el Relato en Primera Persona de Dos Emprendedores que se Desenvuelven en Ámbitos Vinculados con las Características Centrales de la Estrategia Regional de Desarrollo. Cada Episodio Presentará También Casos Emblemáticos de Emprendedores Históricos que tras Enfrentarse al Fracaso Pudieron Sacar Lecciones que Finalmente Sirvieron para el Éxito de sus Proyectos. Finalmente en Cada Emisión se Destinará un Espacio para Difundir Entidades y Programas Públicos y Privados que Apoyen el Emprendimiento y la Innovación en nuestro País. La Multiplataforma Digital para la Difusión de los Contenidos Considera Además la Operación de una Página Web (www. Sinpatron. Cl) que Operará como un Nodo de Contenidos Digitales en Forma de Textos Fotos Microprogramas para Observar en Línea Y/o Descargar. Del Mismo Modo se Construirán Formatos Ad-hoc para Aprovechar la Potencia de la Tecnología de Comunicación Móvil (smartphones Tablets Etc. )se Plantea Además un Trabajo de Dinamización de Redes de Emprendedores a Través de Medios Sociales como Facebook Twitter y Linkedin donde se Facilitará el Establecimiento de Relaciones de Intercambio de Experiencias e Información entre ellos Además de Interacción Antes durante y Después de la Emisión del Programa por Tv Abierta. La Difusión del Proyecto sin Patrón También se Realizará a Través de una Estrategia Escalonada que Involucre a Otros Medios de Comunicación Regionales y Locales que Cuentan con Públicos Más Acotados y Pertinentes para los Objetivos del Presente Proyecto.; -desarrollar Plataformas Innovadoras para la Circulación de los Contenidos Generados en el Presente Proyecto.; -difundir en los Medios de Comunicación y Redes Sociales las Herramientas de Apoyo para el Emprendimiento y la Innovación que Ponen a su Disposición Organismos Gubernamentales y Privados.; -divulgar el Conocimiento y las Habilidades para el Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de Chile con Especial Énfasis en la Región de Valparaíso.; -elaborar y Gestionar una Red de Emprendedores y Experiencias de Emprendimiento Localizados en la Región de Valparaíso.; -instalar en los Medios de Comunicación y Redes Sociales Historias de Emprendedores Locales para que su Experiencia Sea Valorada por su Entorno y de Así se Conviertan en Promotores de Nuevos Emprendimientos.; -promover las Actitudes Positivas Relativas al Emprendimiento y la Innovación a Pesar del Riesgo que Implican como Conductas Necesarias para el Desarrollo Económico Social y Cultural de nuestro Territorio.; Visibilizar y Promover la Cultura del Emprendimiento y la Innovación por Medio del Diseño y Producción de Contenidos Periodísticos y Audiovisuales que se Difundirán en un Programa de Televisión Abierta y en Otros Formatos Abordando Historias de Emprendedores que Enfrentaron el Fracaso y que a Través de Esa Experiencia Fortalecieron su Acción Emprendedora. Objetivos Específicos:1. - Divulgar el Conocimiento y las Habilidades para el Emprendimiento y la Innovación en Incipientes y Potenciales Emprendedores de Chile con Especial Énfasis en la Región de Valparaíso. 2. - Elaborar y Gestionar una Red de Emprendedores y Experiencias de Emprendimiento Localizados en la Región de Valparaíso. 3. - Promover las Actitudes Positivas Relativas al Emprendimiento y la Innovación a Pesar del Riesgo que Implican como Conductas Necesarias para el Desarrollo Económico Social y Cultural de nuestro Territorio. 4. - Desarrollar Plataformas Innovadoras para la Circulación de los Contenidos Generados en el Presente Proyecto. 5. - Instalar en los Medios de Comunicación y Redes Sociales Historias de Emprendedores Locales para que su Experiencia Sea Valorada por su Entorno y de Así se Conviertan en Promotores de Nuevos Emprendimientos. 6. - Difundir en los Medios de Comunicación y Redes Sociales las Herramientas de Apoyo para el Emprendimiento y la Innovación que Ponen a su Disposición Organismos Gubernamentales y Privados.; Corporación de Fomento de la Producción

Desarrollo de estrategias de packaging y promoción para servicios audiovisuales chilenos de exportación

Asoc Gremial de Productores Cinematograficos de Chile a G; Comercializadorabf Limitada; Parox S. A; Prod Espectac Culturales Teatrales Tranquila Ltda; Produccion y Distribucion de Cine Jirafa Limitada; Producciones Audiovisuales Forastero Limitada; Sahara
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 15/03/2010 Português
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46.73%
Este proyecto consiste en la capacitación de empresarios chilenos en estrategias de packaging y promoción para servicios audiovisuales chilenos de exportación. Esta iniciativa responde a resultados de misiones anteriores en que el sector concluyó un elemento de gran importancia: al vender u ofertar servicios audiovisuales en mercados internacionales es clave contar con una estrategia cuyo primer paso es la mejora y el diseño de productos empaquetados bajo la óptica internacional. En la revisión de informes de misiones e iniciativas anteriores se detectó una enorme brecha competitiva que consiste en la baja capacidad del sector productivo de realizar un packagin y un plan de promoción correcto en los mercados internacionales. Se entendió que frente a un escenario de enorme competitividad la oferta de servicios nacionales debe enmarcarse en lograr atributos de visibilidad en estos mercados pues es un factor que se traduce en mejoramiento de la capacidad de exportación. Este factor es altamente peculiar en la industria audiovisual pues depende de factores que incluyen no sólo al sector sino que a una diversidad considerando la alta transversalidad del rubro (cruza al turismo la oferta de locaciones los servicios de producción etc.) Por tanto aprender a lograr esta visibilidad y crear iniciativas empaquetadas bajo la lógica internacional y una estrategia de promoción...

Centro coproducción y distribución audiovisual

Consorcio de empresas chilenas de producción audiovisual; Héctor Luis Vera Rivas
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 28/12/2001 Português
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66.46%
Desarrollar un Centro Tecnológico Empresarial de coproducción de contenidos audiovisuales innovadores con alto valor agregado y competitivos en los mercados internacionales.; Corporación de Fomento de la Producción

Pdt- Planificación Operativa Estratégica en la Producción Audiovisual y Comunicación

Corporacion Cultural Orquesta Sinfónica de Viña del Mar; PILAR PELAEZ HUYO
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: proyecto
Publicado em 10/05/2013 Português
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46.66%
Programa de Difusión y Transferencia de Conocimientos y Prácticas de Orden Estratégico y Operativo en Laproducción Audiovisual y de Comunicación. El Objetivo del Programa Es Capacitar a Productores y Tomadores Dedecisión Audiovisuales mediante una Serie de Seminarios y Talleres para la Formación Diseñados para Incrementarla Competitividad de las Empresas en la Etapa de Pre-producción y que Poseenimpacto en Toda la Cadena Productiva y Distributiva de los Productos y Servicios Audiovisuales para el Cine y Tvlos Talleres Contarán con Expertos que Capacitarán en Técnicas de Dirección de Actores Carpeta de Arteestrategias de Producción de Campo y Cinematografía Digital entre Otros.; 1. Fortalecer los Conocimientos Téorico- Prácticos en los Principales Aspectos de la Pre- Producción Audiovisual. 2. Desarrollar Habilidades en Áreas de Innovación Tecnológica para su Aplicación en los Diferentes Servicios de Pre Producción. 3. Fomentar el Trabajo en Equipo y la Creación de Nuevas Asociaciones entre los Beneficiarios a Fin de Ofrecer Servicios Integrados Audiovisuales. 4. Prospectar y Analizar el Comportamiento del Mercado del Cine para el Desarrollo de Oferta de Offshoring Audiovisual de Pre Producción.; Incrementar la Competitividad de las Empresas Audiovisuales Dela Región de Valparaíso por Medio de la Aplicación de Tecnologías Blandas a Travésde Lametodología del aprender Haciendo que Permitan que los Principales Procesosinvolucrados en las Actividades Asociadas a la Pre-producción se Efectúen con Eficiencia Através de la Aplicación de Procesos de Transferencias en Términos Asociativos e Individualesque Permitan la Conformación de una Red de Colaboración Tanto Nacional como Internacional.; Corporación de Fomento de la Producción

Misión tecnológica festival de Cannes y Producer Network

Alce Producciones S.A.; Nueva Ibagen II S.A.; Comercializadora para Productos Audiovisuales S.A.; Pontificia Universidad Católica de Chile; Chile Films S.A; Productora Audiovisual Cinepata Ltda.; Producciones Plaplac Ltda.; Andrea Films S.A.; Quality Fil
Fonte: Corporação de Fomento da Produção Publicador: Corporação de Fomento da Produção
Tipo: Proyecto
Publicado em 28/03/2007 Português
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Esta misión tecnológica tiene por objetivo lograr que un grupo de destacados productores cinematográficos chilenos, con proyectos en diferentes estados de avance de producción, asistan al 60 festival de Cannes para participar en el marco del Producer Network de este festival.; Esta misión tecnológica tiene por objetivo lograr que un grupo de destacados productores cinematográficos chilenos, con proyectos en diferentes estados de avance de producción, asistan al 60 festival de Cannes para participar en el marco del Producer Network de este festival. Esta instancia pretende ser el lugar de trabajo para lograr la transferencia de conocimientos acerca de la lógica del trabajo del productor en el mercado mundial del audiovisual, para que éstos puedan incorporar nuevas formas de negociación, tendientes con miras a perfeccionar la manera de vender un guion, su plan de marketing y estrategias comerciales. Concretamente se espera poner en contacto a productores chilenos con coproductores extranjeros, especialmente latinoamericanos, a través de las mesas de negocios del Producer Network, correspondiente a la instancia más grande e importante a nivel mundial, de reunión de productores con el fin de posibilitar acuerdos de coproducción de filmes chilenos enlazando a productores...

Diseño de un modelo de negocios para una academia de producción audiovisuales para la plataforma Youtube

Chávez Schuffeneger, Rodrigo Sebastián
Fonte: Universidad de Chile Publicador: Universidad de Chile
Tipo: Tesis
Português
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56.52%
Ingeniero Civil Industrial; En el siguiente informe se busca reflejar el trabajo realizado por el memorista para poder elaborar un modelo de negocios que responda a la problematica que enfrentan los youtubers chilenos, personas que realizan contenido audiovisual de forma constante para Youtube, para transformar su pasatiempos en un una actividad sustentable economicamente. Mediante este modelo además, se busca aprovechar la creciente inversión publicitaria en internet ocupando el valor generado por los youtubers para capturar parte de esta inversión. Para alcanzar estos objetivos se realizó una investigación del contexto y un análisis que determinó que el mercado potencial es de aproximadamente $12.000 millones de pesos que corresponde a la inversión publicitaria destinada para los segmentos jovenes de usuarios de internet que ven videos. Luego utilizando un primer modelo Canvas como hipótesis y la metodológia del Desing Thinking se realizaron varias iteraciones del metodo recabando información a base de entrevistas a youtubers y expertos. Cada iteración resultó en un modelo Canvas o en modificaciones de éste conforme las entrevistas permitían aceptar o rechazar las hipótesis iniciales. Finalmente el modelo resultó en una academia que ofrece a generaciones de youtubers un espacio con salas de grabación y mentoría en diferentes aspectos de la producción audiovisual de manera gratuita. Junto con lo anterior la academia ofrece el contenido producido por los youtubers que logren cierto nivel de audiencia a los avisadores interesados en invertir en publcidad en internet de forma directa o a través de una agencia de medios (aliado estratégico). Toda esta infraestructura debe operar desde un productor de contenidos ya establecido (aliado estratégico)...

Gestores de contenido en la arquitectura de la producción multiplataforma. El caso de Televisió de Catalunya.

Franquet i Calvet, Rosa; Villa Montoya, María Isabel
Fonte: Universidade Autônoma de Barcelona Publicador: Universidade Autônoma de Barcelona
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
Publicado em //2010 Português
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46.57%
Se analiza un gestor de contenidos adaptado a las necesidades de Televisión de Catalunya a partir de un software que se comercializó con el nombre de DeliverTy, como sistema tecnológico para la producción audiovisual multiplataforma. Se plantean las características de este software, las ventajas que conlleva su implementación y se describen las implicaciones que se derivan de su uso en las diferentes fases e producción de contenidos multiplataforma. Del análisis se extraen conclusiones sobre las contribuciones de los gestores de contenidos a la producción de la información. Entre las ventajas del sistema se puede destacar la simplificación de las tareas de administración de los documentos y archivos generados por los trabajadores del medio televisivo y la facilidad para derivar dichos contenidos hacia las nuevas plataformas.; This article examines an software adapted in-house from DeliverTy, a content management system, as a technological system for the multiplatform audiovisual production of the autonomous television network of Catalonia. We analyze the features of this software, discuss the benefits associated with its use, and elaborate on the different phases of digital media production. The study draws conclusions on the contribution of content management systems to information production. Among the advantages that stand out are the simplification of the tasks related to document management and files generation...

Educación mediática y espectadores activos : estrategias para la formación

Sánchez Carrero, Jacqueline; Aguaded Gómez, José Ignacio
Fonte: Universidade Autônoma de Barcelona Publicador: Universidade Autônoma de Barcelona
Tipo: Artigo de Revista Científica Formato: application/pdf
Publicado em //2009 Português
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La educación mediática es un proceso de enseñanza que está comenzando a ser valorado en nuestras sociedades. La capacidad que desarrollan niños y adolescentes a través de la producción audiovisual y la recepción crítica genera en ellos importantes descubrimientos acerca de la industria del espectáculo. En esta investigación se refleja un proceso de aprendizaje sobre la televisión destinado a chicos entre siete y once años en el cual ellos escriben sus guiones, graban con cámara de vídeo, editan digitalmente y se ejercitan en la lectura crítica, tanto de sus propios documentos audiovisuales, como de otros espacios que ven en televisión: dibujos animados, series y anuncios publicitarios. Se trata de la alfabetización audiovisual infantil, uno de los primeros pasos en la educación mediática.; Media education is a teaching process that is starting to be valued in our societies. The skills that children and teenagers acquire through audiovisual production and critical reception enable them to make important discoveries about the entertainment industry. This research work deals with a learning process about television aimed at 7 to 11 year olds, in which they write their own scripts, make video recordings and digitally edit them...

Análisis de la producción multiplataforma y de su impacto en rai. El talk político annozero: la redacción como fábrica de innovación

Zoppeddu, Milena
Fonte: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona, Publicador: [Barcelona] : Universitat Autònoma de Barcelona,
Tipo: Tesis i dissertacions electròniques; info:eu-repo/semantics/doctoralThesis; info:eu-repo/semantics/publishedVersion Formato: application/pdf
Publicado em //2013 Português
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Las nuevas tecnologías han cambiado profundamente el sector radiotelevisivo, que se ha convertido en un entorno altamente competitivo. En este contexto, para que continúen manteniendo su relevancia en el mercado y su legitimación social los operadores de Servicios Públicos Radiotelevisivos necesitan enfrentarse al nuevo escenario demostrando una fuerte capacidad de adaptabilidad y de flexibilidad. En un contexto que se caracteriza por una siempre mayor fragmentación y un consumo siempre más personalizado de los contenidos audiovisuales, los operadores de Servicio Público Radiotelevisivo necesitan transformarse en instituciones multimedia, lo cual comporta ser capaces de diversificar sus canales distributivos para poder satisfacer apropiadamente las nuevas exigencias de las audiencias. Para conseguir este objetivo los operadores necesitan una nueva visión estratégica así como una nueva organización estructural que tenga como objetivo la integración de la línea de negocio tradicional –la producción de contenidos televisivos- con las nuevas –la producción de contenidos para las demás plataformas. En este sentido la adopción de una estrategia multiplataforma se considera como la más importante respuesta de los operadores radiotelevisivos a los desafíos lanzados por el nuevo entorno competitivo y tecnológico. Investigaciones reciente han focalizado la atención en la creciente importancia de la implementación de una estrategia y una oferta multiplataforma. Sin embargo menos se ha investigado sobre las transformaciones internas que las organizaciones están sufriendo para adaptar sus rutinas de trabajo a las nuevas exigencias de producción. En lo especifico la interacción entre los procesos productivos tradicionales...