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Avaliação do desempenho e mudança em contabilidade de gestão (o caso da direção regional de administração educativa da região autónoma da Madeira)

Silva, Vanessa Raquel Jardim
Fonte: Instituto Politécnico de Bragança, Escola Superior de Tecnologia e Gestão Publicador: Instituto Politécnico de Bragança, Escola Superior de Tecnologia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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Ao longo dos últimos anos, têm ocorrido mudanças nos sistemas de avaliação do desempenho (AD). Em 2004, surgiu a lei nº10/2004, de 22 de Março, que obrigava as organizações da administração direta do Estado a substituir o Sistema de Classificação de Serviço (SCS) por um novo sistema de AD: o Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP). O objetivo principal desta dissertação é identificar, descrever e explicar o processo de implementação do SIADAP na Direção Regional da Administração Educativa (DRAE), de modo a compreender não só o porquê dessa mudança, mas também, e essencialmente, como se processou tal mudança. Interessa compreender, nomeadamente, como e por que foi introduzido o SIADAP-Região Autónoma da Madeira (RAM); como e por que se implementou o SIADAP-RAM na DRAE, e por fim, como tem sido utilizada a informação proveniente do SIADAP-RAM na DRAE e porquê. O método de investigação utilizado foi o estudo de caso descritivo e explanatório (Yin, 2003). Os dados secundários foram recolhidos em documentos. Procedeu-se também à recolha de dados primários através de inquérito por entrevista semiestruturada, de modo a obter pormenores do processo de implementação do SIADAP na DRAE. Foram entrevistados 43 avaliadores e avaliados da DRAE. Através da análise dos documentos legislativos e com base nos resultados das entrevistas realizadas aos avaliadores e avaliados...

Cultura de ética e responsabilidade na AP: os limites do SIADAP

Mota, Maria Luísa da Conceição
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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28.2%
A elevada pressão verificada no sector público para melhorar os índices de eficiência, eficácia e economia, associada a uma percepção negativa dos cidadãos, e desconfiança destes nas instituições públicas, assim como o constante agravamento do défice público, vêm mobilizando vontades, no sentido de se inverter esta realidade, através de reformas. A alteração do sistema de avaliação de desempenho na Administração Pública, com a introdução do Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP), vai de encontro às reformas propostas. O presente trabalho tem por objectivo a análise da cultura de ética e responsabilidade na Administração Pública, investigando os limites do SIADAP, pelo estudo da literatura disponível. De forma a atingir estes objectivos, efectuou-se, relativamente ao tema em causa – ética e responsabilidade -, uma análise à estrutura de suporte do SIADAP e assim, pois, à Nova Gestão Pública e à Gestão por Objectivos. Este estudo procurou compreender as razões pelas quais o modelo da Nova Gestão Pública, a ferramenta de Gestão por Objectivos, e o SIADAP, dificilmente poderão ter uma relação de causalidade com o comportamento ético dos funcionários públicos. Concluiu-se que...

Acompanhamento e implementação do novo SIADAP na Câmara Municipal de Sousel (adaptação do Decreto Regulamentar nº 18/2009 de 4 de Setembro)

Parracha, António Filipe Valério
Fonte: Universidade de Évora Publicador: Universidade de Évora
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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O estágio curricular inserido no mestrado de Gestão, especialização em Recursos Humanos, visou um desenvolvimento mais profundo dos conhecimentos teóricos sobre a avaliação de desempenho e a aplicação prática destes conhecimentos na avaliação de trabalhadores da função pública, tendo por base a legislação obrigatória correspondente ao SIADAP, sistema integrado de avaliação de desempenho da administração pública. O estágio decorreu numa organização da administração local, Câmara Municipal de Sousel, gabinete de Recursos Humanos, foi iniciado no dia 2 de Novembro de 2010 e concluiu-se dia 15 de Maio de 2011. Pretendeu-se durante a sua execução, acompanhar e cooperar na implementação do novo sistema de avaliação de desempenho, esperando-se que todo o processo de avaliação de desempenho fosse realizado dentro dos prazos legais previstos. Como já referido, a temática do estágio foi a avaliação de desempenho, sendo este um instrumento de desenvolvimento da estratégia das organizações, fornecendo elementos essenciais para melhorar a definição das funções, ajustar a formação às necessidades dos trabalhadores, criar oportunidades de carreira de acordo com as potencialidades demonstradas por cada um e valorizar as contribuições individuais para a equipa. O objectivo da prática da avaliação de desempenho é melhorar os resultados...

Avaliação do desempenho no Exército

Almeida, Pedro
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/07/2013 Português
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O presente trabalho de investigação pretende identificar eventuais vantagens e desvantagens na aplicação no Exército de uma metodologia de avaliação do tipo Sistema Integrado de Gestão e Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP),através de um estudo comparativo entre o sistema de avaliação em vigor no Exército e o SIADAP. Para tal definimos um problema de investigação e consequentemente três questões derivadas e as respetivas hipóteses, subordinado ao tema “Avaliação do Desempenho no Exército”, às quais nos propomos responder com a maior exatidão possível. Para respondermos à questão central e às questões derivadas estabelecemos como objetivos definir os conceitos nucleares do nosso Trabalho de Investigação Aplicada (Avaliação de Desempenho e Avaliação de Mérito) e ainda descrever os sistemas de avaliação que servirão de base ao nosso estudo comparativo, Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército (RAMME) e o SIADAP. Relativamente à metodologia utilizámos o método hipotético- dedutivo, uma vez que partimos de uma pergunta de partida (questão central) que será complementada com as respetivas questões derivadas e em complemento o método de observação direta...

A aplicação do SIADAP à GNR

Godinho, Cláudio
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/03/2009 Português
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O presente trabalho está subordinado ao tema: “Aplicação do SIADAP à GNR.” A avaliação do desempenho constitui uma ferramenta indispensável à sobrevivência de qualquer organização pois permite, por um lado, gerir as competências e carreiras dos trabalhadores e, por outro, aumentar a sua motivação. Os trabalhadores motivados desempenham a sua função com um nível muito superior de eficiência e qualidade do que trabalhadores desmotivados e insensíveis às causas da organização a que pertencem. Na tentativa de prestar serviços de qualidade ao cidadão, a Administração Pública Portuguesa tem vindo a realizar um número de reformas introduzindo novas práticas de gestão. Fruto dessas reformas, surge um sistema de avaliação do desempenho designado de Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública (SIADAP). Este Sistema de avaliação tem como base a gestão por objectivos, o qual se tem revelado como sendo um dos métodos mais eficazes na avaliação dos trabalhadores e das organizações. Por imposição governamental, todos os Serviços Públicos obrigam-se a colocar em prática este sistema de avaliação do desempenho...

As implicações do SIADAP no ciclo de gestão da GNR

Esteves, Hugo
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/03/2009 Português
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O tema deste trabalho de investigação aplicada é “as implicações do SIADAP 1, no ciclo de gestão anual da Guarda Nacional Republicana”. O SIADAP segundo a Lei n.º 66-B/2007, de 28 de Dezembro, é de aplicação geral a todos os organismos da Admini stração Pública, A realização deste trabalho tem como objectivo analisar as dificuldades da implementação do SIADAP, como se pode potenciar a sua utilização, que instrumentos podem auxiliar a sua dinamização e quais as vantagens da sua aplicação. De forma a analisar as consequências do SIADAP 1 no ciclo de gestão da Guarda Nacional Republicana, optou-se pelo método comparativo entre o ciclo de gestão anterior e o ciclo de gestão pós SIADAP. Para atingir os objectivos referidos e para a realização da análise teórica sobre os conceitos em questão, a recolha de dados baseou-se na pesquisa de publicações de autores de referência, de teses e monografias, e da legislação respeitante à temática do trabalho. Na parte prática realizaram-se entrevistas aos dirigentes com responsabilidade na implementação do SIADAP na Guarda Nacional Republicana. De acordo com a análise dos dados recolhidos e tendo em conta as técnicas referidas...

SIADAP - Dificuldade de definição de indicadores de Avaliação de Desempenho

Paiva, Ana
Fonte: Academia Militar. Direção de Ensino Publicador: Academia Militar. Direção de Ensino
Tipo: Outros
Publicado em 01/08/2011 Português
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Este trabalho tem como tema “SIADAP – Dificuldade de definição de indicadores de avaliação de desempenho”. A avaliação de desempenho (AD) tem vindo a ganhar uma importância crescente como factor determinante do sucesso das organizações, constituindo-se como um instrumento de medida que permite identificar os desvios entre o realizado e o desejado. Por outro lado, é uma ferramenta crucial de Gestão de Recursos Humanos (GRH), pois permite gerir as competências e carreiras dos trabalhadores e aumentar a sua motivação no trabalho. O Sistema Integrado de AD da Administração Pública (SIADAP) integra a avaliação dos serviços (SIADAP 1), dos dirigentes (SIADAP 2) e dos trabalhadores (SIADAP 3), permitindo, de forma integrada, alinhar os objectivos individuais com os organizacionais. A Guarda Nacional Republicana (GNR), como Instituição Pública, e no que diz respeito aos seus trabalhadores, já aplica este sistema de AD, ainda que apenas aos funcionários civis. O actual regulamento de avaliação aplicado aos militares da GNR nada tem a ver com AD e carece de adaptação ao SIADAP. É objectivo deste trabalho saber se a definição de indicadores de medida constitui uma dificuldade à boa implementação do SIADAP 3 na GNR. Para isso optou-se pela elaboração de entrevistas e de questionários...

A melhoria do desempenho de pessoas e organizações escolares: o papel do SIADAP

Durão, Micaela Abrantes dos Santos
Fonte: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Publicador: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 13/07/2011 Português
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Dissertação de Mestrado em Administração Pública; Ao olharmos para a organização escolar, considerada como uma construção social e política, são discutidas não só as questões relacionadas com a educação e a aprendizagem, mas também as questões do controlo, da liderança, da mudança e da regulação no espaço organizacional. Esta nova visão de Administração que olha para si mesma, como parte integrante da sociedade em desenvolvimento, pode ser o veículo para a criação de uma nova mentalidade pautada pelos princípios da qualidade, eficácia e responsabilidade. A avaliação de desempenho constitui nos tempos actuais uma abordagem estratégica integrada para proporcionar o sucesso sustentado das organizações. Este trabalho tem como objecto de estudo averiguar se a aplicação do SIADAP contribui para a melhoria do desempenho individual numa determinada organização educativa, identificar as vantagens, constrangimentos, e qual o contributo para a melhoria da qualidade dos serviços. O estudo de caso, realizado em 2010 no Agrupamento de Escolas Conde de Ourém, envolveu o pessoal não docente da escola sede. Os dados foram recolhidos através de inquéritos por questionário e entrevistas. As conclusões visam apurar se o sistema implementado apresenta constrangimentos...

A avaliação de desempenho, através do SIADAP, num organismo público - diagnóstico e proposta de melhoria

Pintado, Sandra Maria Miguel
Fonte: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Publicador: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em 07/12/2012 Português
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Tese de Mestrado em Administração Pública; O nosso trabalho de projecto pretendeu identificar os factores potenciadores de uma maior eficácia na implementação do sistema de avaliação de desempenho na Administração Pública Portuguesa – SIADAP, a partir de um estudo de caso. O objectivo central é apresentar uma proposta conducente à melhoria na implementação do sistema de avaliação de desempenho na organização foco da nossa análise. O diagnóstico baseou-se nas percepções de avaliadores e avaliados, a partir de um conjunto de entrevistas semi-estruturadas aplicadas a amostra intencional, na Administração Regional de Saúde do Alentejo, I. P. A triangulação da informação foi feita com recurso a dados da instituição. A análise e discussão dos dados permitiram identificar Comunicação, Transparência, Cumprimento da Lei e Formação como potenciadores do aumento da eficácia do sistema enquanto ferramenta de gestão do desempenho, ou seja, factores a explorar, porquanto estavam fragilizados ou não eram cumpridos.; Our research aims to identify the factors that favour greater effectiveness in the implementation of the Portuguese Public Administration performance evaluation system, based on a case study. The central goal is to present a proposal leading to an implementation improvement in the organisation under analysis. Building on the perceptions of assessors and assessed a diagnosis was made. The data collection consisted on a set of semi-structured interviews applied to an intentional sample. The analysis and discussion of the data have pinpointed Communication...

Processos políticos e avaliação do desempenho: o caso da administração pública

Chainça, Ana Sofia de Carvalho
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2009 Português
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28.34%
Mestrado em Ciências do Trabalho e Relações Laborais; O presente estudo procurou comparar a avaliação no Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP) com a avaliação numa situação informal. O estudo analisou ainda a influência dos processos políticos no SIADAP e numa avaliação informal. Nesse sentido, definiu-se como objectivos do estudo verificar se os avaliadores tendem a inflacionar mais a avaliação das competências no SIADAP do que na avaliação informal, assim como, se os avaliadores tendem a inflacionar mais a avaliação global na avaliação formal do que na avaliação informal. Por outro lado, definiu-se como objectivo verificar se a influência dos processos políticos no SIADAP é maior do que na avaliação informal. Para a análise dos resultados foram utilizados os resultados do SIADAP de um organismo público. Para além dos dados relativos ao SIADAP recolheu-se também uma avaliação informal sobre as competências e atitude de cada colaborador junto do respectivo avaliador. Juntamente com a Avaliação Informal foi solicitado aos avaliadores o preenchimento de um questionário relativo a políticas de avaliação. Os resultados sugerem que existe uma motivação por parte dos avaliadores para inflacionar as avaliações do desempenho no SIADAP...

A avaliação de desempenho na função pública e o alinhamento entre o BSC e o SIADAP

Vinha, Paula Sofia Ribeiro Meira de Oliveira da
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2009 Português
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37.79%
Estudo de Caso / Mestrado em Gestão; A crescente e imparável globalização dos mercados, faz ecoar a palavra de ordem “diferenciação”, como algo vital para a sobrevivência das empresas. Neste novo contexto económico internacional, cuja tendência advém dos anos 80, nem as organizações públicas e/ou sem fins lucrativos saem ilesas, da premente necessidade de se adaptarem as crescentes e novas exigências dos mercados. Destarte, uma gestão que se desfocalize de aspectos meramente financeiros e orientada igualmente para factores de índole intangível, é primordial para a obtenção de vantagens competitivas duradouras. O presente trabalho visa analisar, stricto sensu, o possível alinhamento de dois instrumentos de gestão, um de monitorização, outro de avaliação, ou seja, o BSC e o SIADAP, respectivamente. A presente dissertação pretende igualmente desmitificar alguns estereótipos enraizados às ideias que vigoram da e na Função Pública, sobretudo no que se refere à sua gestão e respectivas ferramentas. A base do trabalho foi desenvolvida num organismo público – o Instituto Hidrográfico –, mas antevendo a possível aplicação alargada a outros organismos públicos de Portugal. Em prossecução dos fins mencionados...

A relevância do factor comunicação na implementação do SIADAP

Rocha, Ana Bela Franco de Carvalho
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2009 Português
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Mestrado em Administração e Políticas Públicas; Em 2008, o MCTES empreendeu um plano guiado e concertado, para implementação do sistema de avaliação do desempenho (SIADAP) nos seus serviços. De acordo com esse plano, na FCT foi aplicado um processo de desenvolvimento organizacional, baseado na liderança e nos processos, que se desenrolou especialmente em articulação com os dirigentes superiores e intermédios, mas sem o especial envolvimento dos trabalhadores contemplados no subsistema SIADAP 3. A situação foi analisada a partir do factor comunicação, considerando-se este como envolvendo dois parâmetros: a participação e a informação. Em primeiro lugar, no próprio texto da Lei 66-B/2007, verificou-se existirem elementos que incentivam não só a uma partilha da informação com os colaboradores, mas também à sua participação activa em determinadas etapas do processo (empowerment dos funcionários públicos). Em segundo lugar, da comparação efectuada entre os direitos de informação e de participação dos colaboradores, previstos na letra da Lei, e a sua aplicação no processo de implementação do SIADAP na FCT/MCTES, concluiu-se que essas medidas, ainda que limitadas, não são, mesmo assim...

Reforma da administração pública e a aplicação do SIADAP: um estudo de caso

Marçal, Pedro Miguel Marques
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2008 Português
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Mestrado em Sociologia. Especialidade em Sociologia das Organizações, Trabalho e Emprego; O presente trabalho explora a reforma da Administração Pública, na especificidade da avaliação de desempenho e a aplicação do SIADAP como instrumento operacional dessa avaliação. Problematizam-se as transformações inerentes ao processo de reforma, associadas à avaliação de desempenho no caso específico de uma Instituição ligada ao Ensino Superior Público, que atravessa presentemente mudanças na sua organização interna. Procura-se explorar a valorização, por parte dos actores organizacionais, da componente da avaliação de desempenho através do SIADAP, nomeadamente a forma de garantir a diferenciação desses desempenhos. Pretende-se perceber se estão efectivamente criadas as condições organizacionais para dar resposta ao desafio de novas dinâmicas de desenvolvimento institucional, associadas à nova gestão pública, que possibilitem abrir caminho para o impacto de práticas orientadas para criar condições favoráveis ao desenvolvimento de um modelo de gestão pela competência.; The reform of the Public Administration is explored, in the specificity of the performance evaluation and the application of SIADAP as the operational instrument of that evaluation. Focus is put on the inherent transformations of the reform process...

Utilização do SIADAP como componente de um sistema de gestão de carreiras

Vasconcelos, Julieta Maria Abreu Bacelar de
Fonte: Instituto Universitário de Lisboa Publicador: Instituto Universitário de Lisboa
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2012 Português
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Mestrado Gestão de Recursos Humanos; O objetivo central do presente trabalho é analisar a utilização do SIADAP como componente de um sistema de Gestão de Carreiras no Exército Português. Participaram no presente estudo 632 trabalhadores civis, que responderam a um questionário online e 6 avaliadores, aos quais foi realizada uma entrevista individual. Os principais resultados encontrados permitem compreender as potencialidades e as fragilidades do SIADAP, sob o ponto de vista dos avaliadores e avaliados, bem como inferir sobre a sua capacidade enquanto componente de um sistema de gestão de carreiras no Exército Português.; The main goal of this work is to analyze the use of SIADAP as a component of a career management system in the Portuguese Army. Participated in this study 632 civilian workers who replied to an online questionnaire and 6 evaluators who were held an individual interview. The main results allow understanding the SIADAP potential and weaknesses from the point of view of the evaluators and the evaluated, as well as infer about its ability to be considered as a component of a career management system in the Portuguese army.

DIAGNÓSTICO AOS OBJETIVOS GERAIS DO SIADAP - MUNICÍPIO DE VILA NOVA DE FOZ CÔA

Guindeira, Ana
Fonte: Instituto Politecnico da Guarda Publicador: Instituto Politecnico da Guarda
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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38.1%
A atual reforma da Administração Pública, tem vindo a ser orientada numa lógica direcionada para o cidadão cada vez mais exigente e consciente dos seus direitos. Nesta dinâmica, espera-se do dirigente uma liderança participada que promova o envolvimento dos trabalhadores no processo de mudança. Surge uma nova forma de gerir, a gestão orientada pelos resultados (GOPR), que pressupõe uma gestão participada (onde os trabalhadores conhecem e discutem os objetivos da organização, facultando a integração dos aspetos humanos e dos objetivos da organização), com enfase em conceitos como a motivação e o desenvolvimento das capacidades dos trabalhadores, permitindo associar os organismos públicos a objetivos e a resultados. O Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP), como parte integrante das reformas administrativas, pretende contribuir para a boa gestão dos recursos humanos, promovendo a eficiência, a eficácia e a qualidade dos serviços, dirigentes e trabalhadores, ao nível da Administração Central e Local. Nesta linha de pensamento, esta investigação visa diagnosticar o cumprimento dos objetivos gerais do SIADAP, direcionados para os Recursos Humanos, aquando da sua aplicação no Município de Vila Nova de Foz Côa...

O impacto do SIADAP no trabalho em equipa e na liderança

Silva, José Carlos Assunção Sousa
Fonte: Universidade de Aveiro Publicador: Universidade de Aveiro
Tipo: Dissertação de Mestrado
Português
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38.02%
Após a realização do estágio curricular na Divisão de Gestão de Recursos Humanos da Câmara Municipal de Espinho, o presente relatório de estágio pretende refletir sobre a perceção dos trabalhadores em relação ao impacto do Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho da Administração Pública (SIADAP) no Trabalho em Equipa e na Liderança. O surgimento do Estado Providência é, habitualmente situado no pós Segunda Guerra Mundial, de forma a tentar responder às necessidades dos cidadãos para serviços de maior qualidade, bem como por uma melhor qualidade de vida. E, a sua conceção assenta num modelo administrativo definido, por Max Weber, como modelo burocrático. Recentemente este modelo tem vindo a ser confundido com as suas disfunções sendo considerado caro e ineficiente, desafiando a Administração Pública a tornar-se mais eficaz, eficiente e orientada para o negócio, surgindo assim a Nova Gestão Pública, que se caracteriza, em particular, por princípios direcionados para a adoção de mecanismos de mercado, pela avaliação de desempenho dos funcionários, pelo controlo da qualidade e pela adoção dos princípios da eficiência e da eficácia como organizadores principais dos serviços públicos. Em Portugal...

A gestão de competências num Instituto da Administração Pública Portuguesa : abordagem exploratória ao SIADAP

Adelino, Ana Marta Pinto
Fonte: Instituto Superior de Economia e Gestão Publicador: Instituto Superior de Economia e Gestão
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2011 Português
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Mestrado em Gestão de Recursos Humanos; A presente pesquisa procura compreender a partir do processo de avaliação de desempenho, seguido na Administração Pública Portuguesa, a relação existente entre a avaliação das competências e a formação. Tendo em conta o carácter pouco explorado da temática optou-se por seguir a metodologia de estudo de caso num Instituto Público da Administração Central do Estado. Concretamente, o Sistema Integrado de Gestão e Avaliação de Desempenho na Administração Pública (SIADAP) consistiu no principal objecto de estudo desta pesquisa. A recolha de dados incidiu nos resultados de avaliação de desempenho dos dirigentes (SIADAP 2) e colaboradores (SIADAP 3) obtidos nos anos de 2009 e 2010 assim como no registo das acções de formação efectuadas no mesmo período. Os resultados revelam que, por um lado, o SIADAP pode ser utilizado como um instrumento de gestão de competências, como também se mostra bastante útil na aferição de necessidades de formação, desde que seja minimizada a sua subjectividade. Finalmente, o trabalho pretende demonstrar a utilidade de análises circunscritas a instrumentos de gestão de RH utilizadas nas organizações, neste caso na administração pública. As análises à posteriori podem trazer às próprias instituições dados relevantes sobre a eficácia dos instrumentos de gestão de competências e contribuir para políticas e práticas de recursos humanos mais ajustadas a cada caso organizacional.; This research...

Impacto da aplicação do SIADAP no Centro Hospitalar da Cova da Beira, EPE: estudo de Caso

Sucena, Orminda
Fonte: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas Publicador: Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas
Tipo: Dissertação de Mestrado
Publicado em //2014 Português
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38.1%
Tese de Mestrado em Gestão e Políticas Públicas; A presente dissertação incide sobre a temática da Avaliação de Desempenho na Administração Pública, no âmbito do Ministério da Saúde. Visamos a avaliação do processo de implementação do Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho (SIADAP), quer na sua representação social junto dos atores envolvidos (Avaliadores e Avaliados), quer no desempenho e resultados da organização. Para tanto, procedemos a Estudo de Caso aplicado ao Centro Hospitalar Público - Centro Hospitalar Cova da Beira, EPE - comparando-o com os resultados de estudo similar efetuado sobre o conjunto das instituições que integram o Ministério da Saúde. A nossa investigação utiliza metodologicamente uma vertente qualitativa, suportada na recolha de percepções junto dos atores que protagonizaram o processo, bem como em indicadores de atividade da organização exante e expost. Envolve informação recolhida através de processo de inquirição por entrevista semi-dirigida e por questionário junto dos avaliadores, bem como informação recolhida através de consulta e análise de informação estatística e de indicadores de funcionamento e de resultados da organização/Hospital, comparando o 1º trimestre de 2012 com o 1º trimestre de 2013. Comparámos os resultados a que chegámos com os resultantes das percepções recolhidas a nível nacional. Desta forma verificámos se o SIADAP aplicado em 2012 constituiu um instrumento de gestão...

A avaliação do desempenho individual no contexto da administração pública portuguesa - desafios e limitações do SIADAP

Madureira, César; Rodrigues, Miguel
Fonte: Direção Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas Publicador: Direção Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas
Tipo: Conferência ou Objeto de Conferência
Português
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Comunicação apresentada no 1º Encontro Internacional Trabalho, Organizações e Profissões na Faculdade de Letras da Universidade do Porto, de 7 a 8 de Julho de 2011.; Neste artigo os autores discutem o papel da avaliação de desempenho no contexto da Administração Pública assim como as suas particularidades, desafios, dificuldades e limites. Com este objectivo, os autores começam por apresentar um enquadramento teórico do tema “avaliação de desempenho” enquanto conceito de intervenção organizacional, fazendo em seguida uma apreciação crítica do SIADAP (Sistema Integrado de Avaliação do Desempenho na Administração Pública) e da sua aplicação na Administração Pública portuguesa ao longo dos últimos seis anos.

SIADAP : análise crítica

Mota, Luísa; Martins, Manuel; Gariso, Margarida; Santos, Paula; Marques, Raquel
Fonte: Direção Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas Publicador: Direção Geral da Qualificação dos Trabalhadores em Funções Públicas
Tipo: Outros
Português
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Trabalho final do Diploma de Especialização em Gestão Pública, Porto 2009/2010. Orientação: David Ferraz; As transformações ocorridas num Mundo globalizado e em constante mutação, impuseram o abandono da concepção tradicional da AP bem como, a superação do modelo de gestão taylorística (assente numa pirâmide hierárquica de distribuição de competências, prescritiva, com objectivos departamentais, onde uns pensam o que outros devem executar, de forma individual, voltada para os produtos, e dando ênfase aos meios físicos). Assim têm sido preconizados modelos de gestão assentes na valorização dos recursos humanos, na satisfação dos clientes, orientados para objectivos estratégicos ligados a processos, onde todos pensam e trabalham obedecendo a uma dinâmica de equipa. Este pensamento estratégico impõem-se cada vez mais, uma vez que se pretende uma constante cooperação e melhoria contínua. O título deste trabalho “SIADAP – Análise crítica”, tem como objectivos principais: I – Efectuar uma abordagem crítica através da comparação entre o regulado legalmente e a sua implementação prática em alguns organismos; II – Conhecer o impacto e a forma como foram vivenciadas pelos trabalhadores da AP as alterações efectuadas em 2008 ao SIADAP. A nossa pergunta de partida consubstancia-se no objectivo II...