O terceiro setor passa por um período de mudanças, em face de crescente problematização social, redução dos investimentos públicos no campo social, crescimento das organizações do setor e da participação das empresas no investimento em ações sociais. Em vista disto, há um aumento da incerteza e da insegurança nas organizações do setor, que para sobreviverem necessitam adaptarem-se, reestruturarem-se, flexibilizarem-se e buscarem permanentemente formas de inovação dentro das novas configurações do ambiente. Assim, as organizações não governamentais estão diante do desafio de pensar continuamente as suas relações: com organizações do mesmo setor, com organizações do Estado e com empresas, de forma a aumentar a sinergia entre uma e outra e a aprofundar a reciprocidade destas relações. Com isto, ganha terreno o termo redes organizacionais, ensejando a parceria como forma de sustentabilidade das organizações do terceiro setor. É neste contexto que se insere a discussão deste trabalho. O objetivo foi investigar a viabilidade de redes intersetoriais e interorganizacionais como perspectiva de sustentabilidade para uma organização nãogovernamental. Para atender a este propósito, inicialmente foram realizadas algumas reflexões acerca do terceiro setor...